周莊鎮(zhèn)工會工作推進會9月8日下午在公司召開，參加會議的有：鎮(zhèn)黨委委員紀委書記、鎮(zhèn)總工會主席王旭東，鎮(zhèn)總工會副主席曹向東、李良忠，各村工會聯(lián)合會主席，鎮(zhèn)直屬企業(yè)工會主席，鎮(zhèn)行業(yè)協(xié)會工會主席等30余人匯聚商務大廈，就十二五工會如何開展好工作及2011年度工會日常工作進行了共同研討。集團公司總經(jīng)理助理袁彐良專程出席了會議，并對鎮(zhèn)領導及弟兄單位的領導來公司指導，代表曹總及集團公司致以熱烈的歡迎，就集團十二五規(guī)劃向與會領導們作了精彩的介紹，使與會者進一步了解模塑，仿佛共同走進模塑，享受模塑的成果。
與會者就工會工作進行了交流，特別是當前工資集體協(xié)商，職工互助保障金，以及工會創(chuàng)新型工作共同進行探討，最后鎮(zhèn)領導王旭東就面對十二五工會如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，如何發(fā)揮工會的作用職能及工會日常工作、節(jié)前安排等作了重要講話，這將有力推動全鎮(zhèn)年度工會工作，真正使工會工作融入到企業(yè)發(fā)展中去，為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
江陰道達汽車飾件有限公司電鍍流水生產(chǎn)線獲得認可
2008-9-8日，江陰道達啟動電鍍流水線的客戶認可工作，歷時幾年來，美國GM電鍍工程師會同SGM、PATAC小組，根據(jù)電鍍流水線的評估要求評估道達。在此后的三年時間里，GM的電鍍標準和電鍍線認可標準也進行了更新，道達的業(yè)務量也得到進一步的拓展。隨著目前全球主機廠在進行車型平臺更新或換代的時候，基本上是全球同步上市（或國外設計車型，國內(nèi)上市），這屬于Global項目，也是今后汽車行業(yè)發(fā)展的一個趨勢。從2010年年底，道達就開始實施了電鍍線認可的更新計劃，通過參加中標院組織的CQ-11（電鍍線評估）系統(tǒng)培訓，內(nèi)部進行優(yōu)化改進，并積極與GM中國的工程師，PATAC的材料工程師保持信息的溝通，進行共享，并聽取他們的意見進行各方面的資源整合。在2011年3-17日，美國GM電鍍工程師JOE再次來到道達，此次電鍍線現(xiàn)場評估后，對方十分滿意，很驚訝道達在這2年多的時間發(fā)生的變化，在電鍍線的硬件設施上已經(jīng)滿足了GM16193的要求，在總結會議上，JOE當場拍板，只要道達的電鍍件送到美國MID?WEST實驗室進行試驗，滿足GMW14668（NOV）的要求，就能夠取得電鍍線認可的報告。此后，江陰道達馬上在C線上，按照電鍍件的性能要求標準，優(yōu)化電鍍工藝，并內(nèi)部進行驗證，于4月份把零件寄到美國，并同時在國內(nèi)的實驗室上海RA進行驗證。最后，整合成一份完整的GM16193電鍍線認可資料。在8月底，得到了GM的最終認可書面報告。
中包精力成為全國機電產(chǎn)品包裝節(jié)材代木試點單位
中包精力托盤共用系統(tǒng)（北京）有限公司被工信部確定為“全國機電產(chǎn)品包裝節(jié)材代木試點單位（物流循環(huán)組的牽頭單位）”。批準文號為工信部節(jié)函［2011］238號。
中包精力承擔國家重大物流專項——全國托盤共用系統(tǒng)示范項目
國家發(fā)改委日前下發(fā)了《國家發(fā)展改革委關于下達物流業(yè)調(diào)整和振興項目2011年中央預算內(nèi)投資計劃的通知》（發(fā)改投資[2011]1441號）。中包精力托盤共用系統(tǒng)（北京）有限公司正式獲得批準承擔國家重大物流專項——全國托盤共用系統(tǒng)示范項目, 并獲2011年中央預算內(nèi)投資補助400萬元人民幣。
中央政府給予中包精力以有力的支持，將有利于推進物流標準化，提升物流效率，通過托盤循環(huán)共用的方式更好地實現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護。
無錫太湖半島國際廣場D區(qū)商店街重裝開業(yè)
無錫太湖半島國際廣場D區(qū)一層商店街2005年12月開業(yè)至今5年多的時間。為了增加收益、提升形象，無錫太湖半島商業(yè)管理服務有限公司招商部在2011年4月開始對商店街進行布局調(diào)整和業(yè)態(tài)優(yōu)化，在集團公司以及兄弟公司的大力幫助下，商店街重新開業(yè)后整體布局更加合理，形象得到較大提升，租金年收益增長20%左右。
北汽模塑為全體員工發(fā)放夏季勞保用品
為了更好的讓員工安全生產(chǎn)，防止炎熱夏季高溫中暑，大力倡導“以人為本”的管理理念， 6月22日，北汽模塑行政部為奮戰(zhàn)在炎炎夏日中一線生產(chǎn)員工及全體辦公人員分發(fā)防暑、洗滌、滅蚊護膚用品，公司也采取積極措施，每天定點為一線的生產(chǎn)員工發(fā)放飲用水，希望為員工帶來良好的工作環(huán)境。希員工克服高溫困難，堅持以企業(yè)利益為最大利益，確保在炎熱困難的條件下產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)異。